СПб, Непокоренных, 47
8 800 775-16-96
izdatelstvo@kvadra-print.ru
Пн-Пт с 10:00 до 19:00

Как зарабатывать и развивать свой бизнес. Коллектив недоволен! Листки из одного дневника. Часть 6

Здравствуй, дорогой дневник. Что-то я давно ничего не писал. Дел навалилось просто уйма, начал внедрять новую систему отчетности, оплаты труда, пересматриваю функционал сотрудников… Ну, обо всем по порядку!

День 14-й

Случайно узнал, что сотрудники недовольны своими зарплатами! Кто бы мог подумать! А ведь все было так хорошо, как мне казалось! На общих собраниях никто этот вопрос не поднимал, а тут – как гром среди ясного неба!

День 15-й

Сегодня один из менеджеров положил мне на стол заявление об увольнении. Причина все та же – не устраивает зарплата.

Увеличить всем оклады я никак не могу – не хватит бюджета. Терять людей тоже не хочется – коллектив сложился очень хороший.

Вечером встречаюсь с другом, он занимается кадрами в одной крупной фирме. Надеюсь, он мне что-то посоветует.

День 16-й

Дорогой дневник! Вчера была очень плодотворная встреча! Я понял, как можно решить проблему. Уже обсудил этот вопрос со своими сотрудниками – все согласились!

Итак, во-первых, будем внедрять сдельно-прогрессивную форму оплаты труда. Ведь хоть я не могу платить больше за тот же объем работы, но я могу дать возможность своим сотрудникам работать эффективнее и поощрять это! И это пойдет на пользу всему бизнесу.

Во-вторых, начал пересматривать функционал каждого сотрудника. Выяснилось, что некоторые недовольны не самой зарплатой, а тем объемом работы, который она предусматривает. Ну да, есть такое дело… Сотрудник начинал с одного функционала, а потом компания же растет, работы прибавляется… В общем, пересматриваю кто что делает и кто что должен делать по должностным инструкциям. Упустил я этот момент как-то.

В-третьих, я, оказывается, совсем упустил нематериальные способы мотивации персонала. Будем исправлять!

День 17-й

Подведу небольшой итог. Никто не увольняется! Настроение в коллективе очень резко изменилось в положительную сторону, как только все увидели, что я готов рассматривать варианты и идти на компромисс. Работаем в этом направлении!

Журнал

Кто владеет информацией...

Уважаемый руководитель!

Как часто Вы задумываетесь о таком понятии, как «внутрикорпоративные коммуникации»? Или, говоря проще, о том, как происходит общение в Вашей компании? Как и откуда Ваши сотрудники получают информацию?

Подробнее

Как зарабатывать и развивать свой бизнес. Работаем много, но неэффективно! Листки из одного дневника. Часть 7

Здравствуй, дорогой дневник! У меня новая тема для размышлений – падают продажи. То есть вот вроде как и не все так плохо, но тенденция намечается. Поэтому начинаю фиксировать все, что происходит!

Подробнее

Противодействие инновациям, или Коллектив не хочет ничего менять

«Перемен требуют наши сердца, перемен требуют наши глаза…»

Но все ли любят перемены?..

Жила-была одна маленькая, но очень хорошая фирмочка. В ней трудились очень хорошие люди, добрые, отзывчивые, работающие на совесть. Но всё течет, всё меняется, настало время и фирмочке двигаться вперед, вырастать в большую фирму.

Подробнее

Как зарабатывать и развивать свой бизнес. Коллектив недоволен! Листки из одного дневника. Часть 6

Как зарабатывать и развивать свой бизнес. Коллектив недоволен! Листки из одного дневника. Часть 6

Здравствуй, дорогой дневник. Что-то я давно ничего не писал. Дел навалилось просто уйма, начал внедрять новую систему отчетности, оплаты труда, пересматриваю функционал сотрудников… Ну, обо всем по порядку!

Подробнее

Сказка о мудром царе и волшебной палочке-выручалочке, что зовется Командообразование

Сказка о мудром царе и волшебной палочке-выручалочке, что зовется Командообразование

В тридевятом царстве, в тридесятом государстве жил-был царь, и были у него подданные. Жили подданные счастливо, царя своего очень любили, исправно и с удовольствием работали на царских полях да фермах и стремились сделать царство-государство еще более благополучным и богатым. Много заморских послов-разведчиков приезжали, пытались выведать секрет царя, но никто не мог найти причину такого процветания. А секрет царя был прост, был у него ларец волшебный, где хранилась волшебная палочка-выручалочка, что звалась Командообразование.

Подробнее

Кризис не в бизнесе, кризис в головах бизнесменов. Интервью с успешным предпринимателем.

Кризис не в бизнесе, кризис в головах бизнесменов. Интервью с успешным предпринимателем.

Тема экономического кризиса всегда волновала умы отечественных бизнесменов.

Каждый стремится узнать нечто новое для себя, получить готовый «рецепт» для преодоления трудностей и роста бизнеса в тяжелые времена.

И у нас появилась возможность пообщаться на эту тему с владельцами бизнеса, поэтому сегодня мы публикуем интервью с Иваном, которому принадлежит сеть сувенирных магазинов.

Подробнее