СПб, Непокоренных, 47
8 800 775-16-96
izdatelstvo@kvadra-print.ru
Пн-Пт с 10:00 до 19:00

Сказка о мудром царе и волшебной палочке-выручалочке, что зовется Командообразование

В тридевятом царстве, в тридесятом государстве жил-был царь, и были у него подданные. Жили подданные счастливо, царя своего очень любили, исправно и с удовольствием работали на царских полях да фермах и стремились сделать царство-государство еще более благополучным и богатым. Много заморских послов-разведчиков приезжали, пытались выведать секрет царя, но никто не мог найти причину такого процветания. А секрет царя был прост, был у него ларец волшебный, где хранилась волшебная палочка-выручалочка, что звалась Командообразование.

Царь палочкой-выручалочкой Командообразованием пользовался постоянно: откроет ларчик, достанет волшебное Командообразование и начинает чудеса совершать.

А чудеса простые те были.

Чудо первое, заморское, что кличут тимбилдингом.

Регулярно царь проводил турниры веселые, где все подданные собирались да веселились. То в маскарадных костюмах карнавалы под веселую музыку все вместе устраивают, то в походы ходят, леса-озера неведомые изучают, ягоды-грибочки собирают, то в игрище заморское, что пейнтболом зовется, все вместе играют. И после каждого такого праздника подданные все лучше узнавали друг друга да царя-батюшку, все больше любили свое царство-государство.

Чудо второе, полезное, что обучением зовется.

Мудрый царь внимательно изучал деятельность своих подданных, с министрами своими советовался и самых ответственных, трудолюбивых и исполнительных подданных поощрял заданием важным да полезным – отправлял в поездку к мудрому дракону на гору специальную, что тренинг-центром называют. Там мудрый дракон обучал и уму-разуму учил подданных, секреты волшебные успешности и эффективности рассказывал да инструменты полезные для работы давал. И возвращались подданные счастливые и довольные, много нового узнавшие. И знали все, что коли будешь хорошо трудиться, тоже выпадет шанс съездить к дракону и много нового и интересного выучить.

Чудо третье, анонимное.

Ввел царь и еще одно чудо, сундук тайный да волшебный, что на площади перед дворцом стоял. Была в том сундуке прорезь, куда каждый подданный мог незаметно записочку волшебную положить, где вся правда бы была написана, что в царстве происходит, какие проблемы где, что царю пожелать хочется… Да регулярно тайный советник царя листы-анкетки подданным раздавал, где вопросы разные спрашивал, а подданные честно-честно, как на духу, на вопросы отвечали и листы в сундук тот опускали.

Царь с министрами своими внимательно все записочки да ответы читал, обо всех проблемах, что в царстве его случались, знал и меры эффективные сразу же принимал, чтоб не было недовольства среди его верных подданных.

Чудо четвертое, скрижали корпоративные.

Были у царя и скрижали волшебные, корпоративные. Издавались те скрижали постоянно. Царь на первой странице скрижалей речь держал, о новостях рассказывал. И подданные все могли со страниц тех скрижалей выступить, о работе своей рассказать, стихи свои там опубликовать на радость остальным, добрыми событиями поделиться да картинки красивые показать. Ждали все подданные с нетерпением каждого выпуска скрижалей, обсуждали долго новый номер да радовались.

Чудо пятое, материальное.

Еще было у царя правило – подданных, что вклад внесли большой в общее дело да инициативу незаурядную проявили, поощрять златом из ларца казначейского, чтоб знал каждый подданный, что дело его важно, а усилия и старание замечены.

Были у царя и еще секретные чудеса, но о них мы расскажем позже.

 

 

Ну что ж, дорогой читатель, сказка ложь, да в ней намек: волшебная палочка-выручалочка Командообразование – инструмент нужный и полезный. Именно благодаря ему сотрудники будут эффективно работать, а ваша компания – процветать!

 

А какие способы командообразования применяете вы?Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Журнал

Кто владеет информацией...

Уважаемый руководитель!

Как часто Вы задумываетесь о таком понятии, как «внутрикорпоративные коммуникации»? Или, говоря проще, о том, как происходит общение в Вашей компании? Как и откуда Ваши сотрудники получают информацию?

Подробнее

Как зарабатывать и развивать свой бизнес. Работаем много, но неэффективно! Листки из одного дневника. Часть 7

Здравствуй, дорогой дневник! У меня новая тема для размышлений – падают продажи. То есть вот вроде как и не все так плохо, но тенденция намечается. Поэтому начинаю фиксировать все, что происходит!

Подробнее

Противодействие инновациям, или Коллектив не хочет ничего менять

«Перемен требуют наши сердца, перемен требуют наши глаза…»

Но все ли любят перемены?..

Жила-была одна маленькая, но очень хорошая фирмочка. В ней трудились очень хорошие люди, добрые, отзывчивые, работающие на совесть. Но всё течет, всё меняется, настало время и фирмочке двигаться вперед, вырастать в большую фирму.

Подробнее

Как зарабатывать и развивать свой бизнес. Коллектив недоволен! Листки из одного дневника. Часть 6

Как зарабатывать и развивать свой бизнес. Коллектив недоволен! Листки из одного дневника. Часть 6

Здравствуй, дорогой дневник. Что-то я давно ничего не писал. Дел навалилось просто уйма, начал внедрять новую систему отчетности, оплаты труда, пересматриваю функционал сотрудников… Ну, обо всем по порядку!

Подробнее

Сказка о мудром царе и волшебной палочке-выручалочке, что зовется Командообразование

Сказка о мудром царе и волшебной палочке-выручалочке, что зовется Командообразование

В тридевятом царстве, в тридесятом государстве жил-был царь, и были у него подданные. Жили подданные счастливо, царя своего очень любили, исправно и с удовольствием работали на царских полях да фермах и стремились сделать царство-государство еще более благополучным и богатым. Много заморских послов-разведчиков приезжали, пытались выведать секрет царя, но никто не мог найти причину такого процветания. А секрет царя был прост, был у него ларец волшебный, где хранилась волшебная палочка-выручалочка, что звалась Командообразование.

Подробнее

Кризис не в бизнесе, кризис в головах бизнесменов. Интервью с успешным предпринимателем.

Кризис не в бизнесе, кризис в головах бизнесменов. Интервью с успешным предпринимателем.

Тема экономического кризиса всегда волновала умы отечественных бизнесменов.

Каждый стремится узнать нечто новое для себя, получить готовый «рецепт» для преодоления трудностей и роста бизнеса в тяжелые времена.

И у нас появилась возможность пообщаться на эту тему с владельцами бизнеса, поэтому сегодня мы публикуем интервью с Иваном, которому принадлежит сеть сувенирных магазинов.

Подробнее